La thématique de l’année 2025 : Les employeurs publics au défi de la fidélisation
La fidélisation des agents publics constitue à l’heure actuelle un défi majeur pour les employeurs publics face à la concurrence croissante du secteur privé. Les offres privées, souvent perçues comme plus attractives, accentuent cette concurrence pour les talents. Les collectivités territoriales, particulièrement touchées, souffrent de pénuries de personnel qui affectent directement la qualité des services locaux. Avec l’augmentation des départs et des difficultés à pourvoir certains postes, le secteur public doit est amené à reconsidérer ses stratégies de fidélisation.
Fidéliser des agents publics est essentiel pour assurer la qualité et la continuité des services, dans un contexte marqué par des exigences en constante évolution. La réforme de la fonction publique, conjuguée à l’adoption de modalités de travail plus flexibles, redéfinit les aspirations professionnelles et exerce une influence significative sur l’attractivité des postes au sein du secteur public. Ce changement de paradigme nécessite une réévaluation des politiques de gestion des ressources humaines afin de mieux répondre aux nouvelles attentes des agents. En intégrant des éléments tels que la reconnaissance des performances, le développement des compétences et la promotion d’un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, les institutions publiques peuvent renforcer leur attractivité et fidéliser des talents essentiels au bon fonctionnement des services.
Pour fidéliser leurs équipes, des parcours de carrière enrichissants et des perspectives de développement motivantes doivent être repensés.
En 2025, renforcer la fidélisation est crucial pour garantir un service public performant et répondre aux besoins des citoyens.

À propos de ces rencontres :
Les Rencontres du management public territorial (RMPT), initiées en 2007, rassemblent chaque année les acteurs du secteur public pour discuter des pratiques et des enjeux du management au sein des collectivités territoriales. L’objectif est de favoriser le partage d’expériences, la découverte de pratiques innovantes et l’identification de solutions concrètes face aux défis du management dans les collectivités territoriales. Les RMPT visent également à renforcer la collaboration entre décideurs, cadres et experts, et à inspirer des stratégies de gestion publique adaptées aux évolutions du secteur.
Les RMPT sont organisées par les étudiants du Master 2 Management Public de l’IAE de Nice, en partenariat avec des institutions locales et nationales. Elles se déroulent à l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de Nice et sont ouvertes aux professionnels du secteur public local, aux cadres des collectivités territoriales, aux chercheurs, ainsi qu’aux étudiants en management public et aux associations partenaires.