Les employeurs publics territoriaux au défi de la fidélisation – RMTP 2025

Retour sur les 16es Rencontres du Management Public Territorial

Le 31 janvier 2025, l’IAE de Nice accueillait la 16e édition des Rencontres du Management Public Territorial, organisées autour d’une question qui préoccupe aujourd’hui de nombreuses collectivités : comment fidéliser les agents publics territoriaux ? Le constat de départ : les candidatures aux concours de la fonction publique se raréfient, les départs avant 50 ans se multiplient, et les jeunes en apprentissage quittent souvent leur structure à l’issue de leur formation. Face à ces réalités, la journée a cherché à identifier des réponses concrètes, au-delà des discours.

Sens, qualité de vie au travail : une matinée entre théorique et pratique

La matinée s’est ouverte avec une intervention d’Anthony Hussenot, Professeur à l’Université Côte d’Azur, sur la question du sens au travail un facteur qui s’impose désormais comme déterminant dans le rapport des agents à leur employeur. Cette mise en perspective théorique a servi de fil conducteur à la première table ronde, animée par le Doyen Xavier Latour, qui a réuni des directeurs généraux de la Métropole Nice Côte d’Azur, de l’Office de Tourisme Métropolitain et de la commune de Villeneuve-Loubet. Les échanges ont porté sur des dispositifs éprouvés : qualité de vie au travail, modalités d’intégration, aménagement des conditions d’exercice.

Fidélisation par le leadership, management, mobilité et accompagnement

L’après-midi a débuté par l’intervention de David Galtier, Général d’Armée, qui a abordé la fidélisation sous l’angle du leadership une approche moins habituelle dans le secteur territorial, qui a nourri la réflexion. La seconde table ronde a ensuite donné la parole aux praticiens RH et managers du Conseil Départemental des Alpes-Maritimes et de la Métropole Nice Côte d’Azur, qui ont partagé leurs expériences en matière de management, de mobilité interne et d’accompagnement des équipes.

La journée s’est terminée par une synthèse de Laurence Lemouzy, Directrice scientifique de l’Institut de la Gouvernance territoriale, qui a su dégager les lignes de force d’une édition dense et riche en témoignages de terrain.

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